构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会

发布时间 2019-08-01| 来源:人力资源部| 作者:吴可伟| 浏览:692 次
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       7月26-28日,2019年“锐才计划”之专业力培训第十六期《房地产工程精细化管理与经典案例解析》暨2019年房地产业务精细化管理研讨会培训在南京成功举办。总裁助理余坦锋及总部、下属企业工程、造价、预算、设计等专业的分管领导、中层、骨干等近70人共同参与了学习。

      本次培训围绕房地产精细化运营管理、节点管控、重要部分管控难点与措施等核心问题,通过分享国内外标杆企业的成功经验和实施案例,对工程专业团队在产品质量与产品完善方面具有独到的指导意义。培训老师深入浅出地引导学员理解课题内容,并且详尽地解答了学员们在实际工作中遇到的理论和实践难题,进一步提高了工程管理相关人员的专业水平和业务能力。

      培训结束后,公司组织召开了房地产业务精细化管理研讨会。总裁助理余坦锋强调公司对于建立精细化体系的重视,他认为只有实施精细化管理,才能进一步提升工程质量,实施房地产精品战略,提升公司品牌价值。

      与会人员也从项目实际出发,结合培训心得,纷纷对如何建立精细化管理体系提出了建议,并希望通过建立标准化流程,提升项目的运营效率、降低运营成本,提高产品竞争力。

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